Проблемы новгородских дошкольных просветительных заведений рассмотрели на совещании в правительстве Новгородской области. Одной из тем совещания было предложение новгородских матерей и пап об изменении режима работы дошкольных учреждений.
Опекуны небольших новгородцев устроили общее голосование по этому вопросу на одном из региональных интернет-порталов. Подобные выборочные опросы прошли в определенных детсадах Знаменитого Новгорода. В итоге из 3000 голосовавших более 70% избрали вид решения «с 7.00 до 19.00». При этом действующий в настоящее время порядок работы для всех дошкольных учреждений района — с 07.30 до 18.00.
— Я работаю технологом на заводе, которое открывается в 7 часов утра, — сообщает мать дошкольницы Даши Ирина Михайлова. – Остается «транслировать» дочку соседке, чтобы та отвела ее в сад. утром, напротив, я беру малыша соседки совместно со собственной дочерью из детсада – так как у многих организаций рабочий день продолжается до 6 часов вечера, а может быть продолжительнее.
— Мы включаем обновленные сады, — рассказал представителям СМИ мэр Новгородской области С. Митин, — Однако встает вопрос о качестве их работы. Я нахожу, что в садиках нужно формировать команды, куда опекуны могли бы привести детей ранее, и команды, в которых дети могут заниматься продолжительнее. Эти вопросы располагаются в зонам ответственности органов регионального самоуправления и администрации дошкольных учреждений.
Комментарий «Поучающей газете» по трудной теме дала основной эксперт отделения совместного создания совета по формированию администрации Знаменитого Новгорода М. Сурнова:
— Пока настоящих перемен в режиме работы новгородских дошкольных учреждений не будет. Все дело в том, что никаких формальных заявлений либо посланий на этот счет от опекунов не шло. Вопрос остался в рамках обсуждения, впрочем и многочисленного, в соцсетях. Однако не отреагировать на него мы не можем, потому что это тревожит общественность. На данный момент новгородские опекуны, которым требуется продление времени нахождения малыша в садике, пользуются специальной коммерческой службой, внедренной во всех дошкольных учреждениях. Единственной стоимости единицы времени, вне нормы произведенного чадом в садике, пока нет. Любой дошкольное учреждение рассчитывает данную стоимость со своей точки зрения. Ее величина зависит, например, от того, проводится ли в это дополнительное время стандартный наблюдение за чадом, или ему оказываются какие-нибудь просветительные либо другие службы.
М. Сурнова заметила, что, по прогнозу совета по формированию администрации Знаменитого Новгорода, большинство опекунов берут собственных детей из садиков к 18.00. Но определенная часть ребятишек, на самом деле, остается после сих пор.
— Для опекунов, которые имеют ненормированный график работы, в районном центре сделаны 4 детских сада с постоянным нахождением детей, — отметила М. Сурнова.
Пока формальных запросов от опекунов в администрацию не попало, одним новаторством, по данным муниципального совета по формированию, в скором времени будет целая предложенная стоимость дня специального нахождения малыша во всех дошкольных учреждениях. Ее рассчитывает концентрированная бухгалтерия.
Вторая задача, беспокоящая новгородских опекунов — уменьшение числа педагогов в дошкольных учреждениях. В настоящее время по нормативу финансирования на одну команду надеется 1,46 ставки педагогов. Данная картина, изображенная в распространенной детской книге как «задача про два землекопа», определяется просто: в 2 группах работают 3 педагога, как правило 2 регулярных и 1 заменяющийся. Опекуны недовольны тем, что вставной педагог в результате крупного числа подшефных иногда не поспевает проанализировать индивидуальности детей.
В стандартном расписании детсадов, но, существенных перемен не ожидается. При этом в комитете по формированию администрации Знаменитого Новгорода выделяют, что в текущем году в дошкольные просветительные заведения районного центра в связи с увеличением зарплаты пришли опытные эксперты, и в том числе профессиональная молодежь и преподаватели с навыком работы.
Фото создателя
19 июня, 2015 
admin 
